MENU
  • Home
  • Actueel
    • Nieuws
  • Inhoud
    • Laatste nummer
    • Archief
    • Rubrieken
    • Artikelen
    • Boekbespreking
    • CBS-berichten
    • Column
    • Discussie
    • Diversen
    • Essay
    • Onderzoeksnotitie
    • Opinie & Debat
    • Praktijk
    • Redactioneel
  • Auteurs
    • Overzicht auteurs
    • Auteursrichtlijnen
  • Abonnementen
    • Abonnement aanvragen
    • Voorwaarden en wijzigingen
  • Over TVA
    • Achtergrond
    • Redactie
    • Adverteren
    • Links
    • Contact
Inloggen
Inhoud
Inhoudsopgave jaargang 21 (2005) / nummer 1
PDF  

Zelfsturende teams als managementmode

Jurriaan J. Nijholt, Jos Benders
1 juni 2016

Nederlands English

Samenvatting

De auteurs bedanken Pierre van Amelsvoort, Klaas ten Have, Stefan Heusinkveld, Marc Peeters, Roel Schouteten, Christine Teelken en drie anonieme reviewers voor hun commentaar op eerdere versies van dit artikel. Tevens bedankt hij Karolus Kraan en Bram Steijn voor het ter beschikking stellen van data.

Summary

Self-directed Work Teams as a Management Fashion

In this article we look at the recent popularity of self-directed work teams in the Netherlands. In order to do this, we use literature on the theoretical perspective of management fashions. Studying the wave of print media texts on teams, we conclude that selfdirected work teams enjoyed a short-lived popularity in the ‘90s. Despite this temporary ‘fashionability’ of teams in the print media, available data on the application of teamwork suggests that teams are becoming entrenched in organizational praxis. Dissemination of a Dutch version of sociotechnical design has mainly taken place through research departments and curriculla from universities, thereby propagating the use of self-directed work teams. However, in the recent print media we see that attention has shifted from sociotechnical design of appropriate organizational structures to the use of teams as an end in themselves. In this sense, textual references to sociotechnics act more like a scientific legitimization of the discussion on teams.

Trefwoorden

Zelfsturende teams sociotechniek managementmode/Teamwork sociotechnical design management fashion

Onbeperkt toegang tot het online archief?

Wilt u dit artikel en alle andere artikelen in het archief onbeperkt kunnen lezen?
Log in of neem een abonnement.

Aanmelden
Vorige Inhoudsopgave Volgende
Twitter Facebook Linkedin
Delen Print PDF

© 2009-2021 Uitgeverij Boom Amsterdam


De artikelen uit de (online)tijdschriften van Uitgeverij Boom zijn auteursrechtelijk beschermd. U kunt er natuurlijk uit citeren (voorzien van een bronvermelding) maar voor reproductie in welke vorm dan ook moet toestemming aan de uitgever worden gevraagd:


Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonderingen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Voor zover het maken van kopieën uit deze uitgave is toegestaan op grond van artikelen 16h t/m 16m Auteurswet 1912 jo. Besluit van 27 november 2002, Stb 575, dient men de daarvoor wettelijk verschuldigde vergoeding te voldoen aan de Stichting Reprorecht te Hoofddorp (postbus 3060, 2130 KB, www.reprorecht.nl) of contact op te nemen met de uitgever voor het treffen van een rechtstreekse regeling in de zin van art. 16l, vijfde lid, Auteurswet 1912. Voor het overnemen van gedeelte(n) uit deze uitgave in bloemlezingen, readers en andere compilatiewerken (artikel 16, Auteurswet 1912) kan men zich wenden tot de Stichting PRO (Stichting Publicatie- en Reproductierechten, postbus 3060, 2130 KB Hoofddorp, www.cedar.nl/pro).

No part of this book may be reproduced in any way whatsoever without the written permission of the publisher.

Nummer 4, jaargang 36

ABONNEER je nu NIEUWSTE nummer VORIGE nummers
© 2009-2021