MENU
  • Home
  • Actueel
    • Nieuws
  • Inhoud
    • Laatste nummer
    • Archief
    • Rubrieken
    • Artikelen
    • Boekbespreking
    • CBS-berichten
    • Column
    • Discussie
    • Diversen
    • Essay
    • Onderzoeksnotitie
    • Opinie & Debat
    • Praktijk
    • Redactioneel
  • Auteurs
    • Overzicht auteurs
    • Auteursrichtlijnen
  • Abonnementen
    • Abonnement aanvragen
    • Voorwaarden en wijzigingen
  • Over TVA
    • Achtergrond
    • Redactie
    • Adverteren
    • Links
    • Contact
Inloggen
Inhoud
Inhoudsopgave jaargang 31 (2015) / nummer 3
PDF  

Arbeidskosten en productiviteit van oudere werknemers

De visie van Nederlandse werkgevers in Europees perspectief
Wieteke Conen, Kène Henkens, Joop Schippers
1 juni 2016

Nederlands English

Samenvatting

Dit onderzoek werd gefinancierd binnen het Zevende Kaderprogramma (FP7/2007-2013) van de EU onder subsidie FP7-216289 (ASPA).

Summary

Labor costs and productivity of older workers: The view of Dutch employers in a European perspective

Perceptions about labor costs and productivity play an important role in the way employers behave towards older workers. This study addresses two main questions: What do employers see as possible consequences of an ageing workforce in terms of labor costs and productivity? And what organizational policies do European employers apply and consider in order to decrease labor costs or to increase labor productivity? To answer these research questions, we analyzed surveys administered to a total of 5,822 employers in Denmark, France, Germany, Italy, the Netherlands, Poland, Sweden and the United Kingdom. The results show that a considerable share of employers associate the ageing of their staff with a growing gap between labor costs and productivity; this is especially an issue in the Netherlands. ‘Employers expecting a larger gap do not more often apply organizational measures to adjust the cost-productivity balance, for instance, by means of training plans or demotion, although they more often seem to consider demotion. On the contrary, employers expecting a larger pay-productivity gap are more likely to apply early retirement schemes and accommodative measures. We conclude that organizational policies do not seem to be aimed at tackling a growing expected wage-productivity gap yet.

Keywords

employer behavior labor costs productivity HRM policy

Keywords

employer behavior labor costs productivity HRM policy

Onbeperkt toegang tot het online archief?

Wilt u dit artikel en alle andere artikelen in het archief onbeperkt kunnen lezen?
Log in of neem een abonnement.

Aanmelden
Vorige Inhoudsopgave Volgende
Twitter Facebook Linkedin
Delen Print PDF

© 2009-2021 Uitgeverij Boom Amsterdam


De artikelen uit de (online)tijdschriften van Uitgeverij Boom zijn auteursrechtelijk beschermd. U kunt er natuurlijk uit citeren (voorzien van een bronvermelding) maar voor reproductie in welke vorm dan ook moet toestemming aan de uitgever worden gevraagd:


Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonderingen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Voor zover het maken van kopieën uit deze uitgave is toegestaan op grond van artikelen 16h t/m 16m Auteurswet 1912 jo. Besluit van 27 november 2002, Stb 575, dient men de daarvoor wettelijk verschuldigde vergoeding te voldoen aan de Stichting Reprorecht te Hoofddorp (postbus 3060, 2130 KB, www.reprorecht.nl) of contact op te nemen met de uitgever voor het treffen van een rechtstreekse regeling in de zin van art. 16l, vijfde lid, Auteurswet 1912. Voor het overnemen van gedeelte(n) uit deze uitgave in bloemlezingen, readers en andere compilatiewerken (artikel 16, Auteurswet 1912) kan men zich wenden tot de Stichting PRO (Stichting Publicatie- en Reproductierechten, postbus 3060, 2130 KB Hoofddorp, www.cedar.nl/pro).

No part of this book may be reproduced in any way whatsoever without the written permission of the publisher.

Nummer 4, jaargang 36

ABONNEER je nu NIEUWSTE nummer VORIGE nummers
© 2009-2021